Klicken Sie eine Größe an, dann sehen Sie, was wir dort tun. Oder lassen Sie einen Projektmonat durchlaufen.
Termine
Ein Plan ist die Liste dessen, was voneinander abhängt, und nicht die Liste der Wunschtermine. Wir planen so, dass man ablesen kann, was passiert, wenn ein Baustein zwei Wochen später kommt. Und wir sagen es, sobald es passiert, und nicht erst am Meilenstein.
Budget
Verbraucht, verplant, offen: diese drei Zahlen gehören in jeden Statusbericht. Ist nur der Gesamtrahmen bekannt, fällt die Überschreitung erst auf, wenn sie da ist. Wir führen die Zahlen mit, damit Sie umsteuern können, solange es noch etwas zu steuern gibt.
Umfang
Ärger macht selten das, was im Umfang steht. Ärger macht das, was niemand ausgeschlossen hat. Wir schreiben auf, was nicht dazugehört, und behandeln jede Erweiterung als Entscheidung mit Preisschild – nicht als Selbstverständlichkeit.
Beteiligte
Technik lässt sich planen, Menschen nur bedingt. Wer entscheidet, wer muss gehört werden, wer blockiert, wenn man ihn übergeht. Wir kümmern uns darum, dass die richtigen Leute rechtzeitig gefragt werden, und dass eine Entscheidung nicht dreimal neu aufgerollt wird.
Ihr Projekt
Die vier Größen ziehen gleichzeitig und gegeneinander. Wer den Umfang erweitert, bewegt Termin und Budget. Wer den Termin hält, verändert Umfang oder Qualität. Projektleitung heißt, diese Abhängigkeit sichtbar zu machen und Ihnen die Entscheidung sauber vorzulegen.
Projekte kippen
nicht plötzlich.
Projekte scheitern selten an einem Tag. Meist über Monate, in denen die Berichte grün blieben, weil gelb Erklärungen gekostet hätte.
Der Bericht war grün bis zuletzt
Und dann drei Monate zu spät.
Entscheidungen lagen wochenlang
Meist fehlte nur die Vorlage, mit der man hätte entscheiden können.
Zwei Systeme, zwei Projektleiter
CRM hier, ERP dort. An der Schnittstelle war niemand zuständig, also blieb sie liegen.
Die Projektleitung lief nebenher
Zwischen Tagesgeschäft und Sitzungen. Solange nichts dazwischenkommt, geht das gut.
Ganz, teilweise
oder auf Zeit.
Manche geben das ganze Vorhaben ab, andere brauchen nur jemanden für die Planung oder eine Vertretung für ein halbes Jahr. Alles drei geht.
Projektleitung aus einer Hand
Von der Initialisierung bis zur Übergabe: Wir planen, steuern und halten Termine, Budget und Umfang zusammen. Sie treffen die Entscheidungen – wir sorgen dafür, dass sie rechtzeitig auf dem Tisch liegen und danach auch umgesetzt werden.
Dazu gehört auch der unangenehme Teil: früh sagen, wenn ein Termin nicht mehr hält, und Varianten mitbringen statt nur schlechter Nachrichten.
Auch im ERP-Umfeld
CRM ist unser Zuhause, ERP-Vorhaben sind uns vertraut. Wo beide Welten aufeinandertreffen – Prozesse, Schnittstellen, Datenhoheit – führen wir das Projekt über die Systemgrenzen hinweg. Auf Wunsch technologieunabhängig für Ihr gesamtes Programm.
Zwischen zwei Projekten bleibt erfahrungsgemäss am meisten liegen. Deshalb braucht die Schnittstelle einen Besitzer.
Interim und Entlastung
Ausfall, Engpass oder schlicht zu viel auf einmal: Unsere Projektleiterinnen und Projektleiter springen ein – temporär als Interimslösung oder dauerhaft als Teil Ihres Teams. Auch für einzelne Aufgaben wie Planung, Risikomanagement oder Stakeholder-Kommunikation.
Wenn es schnell gehen muss, übernehmen wir zuerst das, was liegen bleibt, und ordnen den Rest danach.
Was jeden Monat auf dem Tisch liegt.
Laufend, nicht erst am Ende. Und mit den unangenehmen Punkten darin.
Man findet selten einen Dienstleister, der über das ganze Projekt hinweg so kompetente Arbeit leistet.
Unsere Projektleitung versteht, was gebaut wird.
Eine Verzögerung lässt sich auch verwalten, ohne zu verstehen, woran sie liegt. Einschätzen lässt sie sich so nicht. Unsere Projektleiter kommen aus demselben Haus wie die Architekten und Entwickler und merken, wenn eine Schätzung nicht aufgehen kann.
Projektleitung braucht etwas zu leiten. Beratung, Entwicklung, Testing, Agile Coaching und Service kommen aus demselben Haus.
Welche Farbe hat Ihr Statusbericht?
Und deckt sie sich mit dem, was Sie hören? Wenn Sie unsicher sind, schauen wir gemeinsam hinein. Manchmal reicht ein Nachmittag, um zu sehen, wo es wirklich steht.
Projekt besprechen