Klicken Sie eine Station an, dann sehen Sie, was wir dort machen. Oder lassen Sie den Ablauf einmal durchlaufen.
Prozesse
Wir gehen Ihre Abläufe durch, so wie sie heute laufen. Wer macht was, wo wird gewartet, wo wird abgetippt. Danach wissen wir, an welchen Stellen ein System Arbeit abnimmt und an welchen es nur im Weg steht.
Daten & Systeme
Wir sehen uns an, was schon da ist: Systeme, Schnittstellen, Datenbestände. Danach ist klar, was mitgenommen wird, was abgelöst gehört und was einfach bleiben kann.
Ziele & Menschen
Vertrieb, Service, Marketing und IT wollen selten dasselbe zuerst. Wir holen die Erwartungen auf den Tisch und übersetzen Ihre Ziele in etwas, das ein System auch leisten kann.
System-Zielbild
Aus den drei Blickwinkeln wird eine Beschreibung, hinter die sich Fachbereich und IT stellen können. Was das System können soll, für wen, in welcher Reihenfolge. Und woran Sie merken, dass es funktioniert.
Prioritäten & Roadmap
Jetzt fällt der Entscheid: welche Plattform, was zum Start dazugehört, welche Etappen danach kommen. Wir rechnen Standard gegen Anpassung und Betrieb gegen Lizenzen. Ohne Vorliebe für einen Hersteller.
Umsetzung
Hier hört es bei uns nicht auf. Dieselben Leute, die das Zielbild geschrieben haben, bauen es auch. Architekten, Entwickler und Projektleitung kommen aus dem eigenen Haus.
Die Probleme sind
oft ähnlich.
Die Betriebe, die bei uns anrufen, schildern oft eine ähnliche Lage. Ideen sind genug da. Was fehlt, ist die Einigkeit darüber, was zuerst drankommt.
Excel läuft nebenher weiter
Weil der Ablauf im System fehlt oder drei Klicks zu viel braucht.
Das System ist über Jahre gewachsen
Viele Felder, viele Sonderlocken. Und niemand weiss mehr, was davon noch jemand braucht.
Jede Abteilung will etwas anderes
Vertrieb, Service, Marketing und IT haben je eine eigene Liste im Kopf.
Die Plattformfrage blockiert
Dynamics 365, ADITO oder Odoo? Solange das offen ist, geht nichts weiter.
Prozesse, Strategie
und Produkt.
Je nachdem, wo Sie stehen, fangen wir an einer anderen Stelle an. Meistens braucht es von allen drei Bereichen etwas.
Prozessberatung
In unserer Prozessberatung nehmen wir Ihre aktuellen Abläufe genau unter die Lupe, um Optimierungspotenziale zu identifizieren. So ist sichergestellt, dass Sie Ihre CRM- oder ERP-Lösung im Sinne Ihrer Geschäftsprozesse nutzen und Ihre Produktivität steigern können.
Wir gehen dabei durch, wer was macht, wo etwas liegen bleibt und wo dieselbe Angabe zweimal erfasst wird.
Strategieberatung
Im Rahmen der Strategieberatung erörtern wir gemeinsam, wie Ihre CRM- oder ERP-Lösung Ihre Geschäftsziele bestmöglich unterstützt und Ihr Unternehmen damit wettbewerbsfähig macht.
Daraus wird eine Reihenfolge mit Etappen und ein Budgetrahmen, mit dem Sie intern rechnen können.
Produktberatung
In unserer Produktberatung erfahren Sie, welche Funktionalitäten und Anpassungsmöglichkeiten Dynamics 365 und ADITO xRM für Ihre spezifischen Bedürfnisse bereithalten. So stellen Sie sicher, dass Sie das volle Potenzial Ihrer Lösung ausschöpfen.
Geht das Vorhaben eher Richtung ERP, nehmen wir Odoo dazu. Wir schauen auf Standard, Anpassung, Integrationen, Betrieb und Lizenzen.
Was am Ende auf dem Tisch liegt.
Alles, was wir abgeben, ist zum Weiterarbeiten gedacht. Sie können damit entscheiden, Offerten einholen und anfangen.
Consultics hat von Anfang an Ownership übernommen und eine echte Partnerschaft mit uns gelebt.
Die Menschen, die beraten, können auch umsetzen.
Bei uns sitzen im Workshop die Leute, die es nachher auch programmieren. Was technisch nicht geht, sagen sie in der Sitzung und nicht ein halbes Jahr später.
Wir machen nicht nur Beratung. Entwicklung, Testing, Agile Coaching und Projektmanagement kommen aus demselben Haus.
Wo klemmt es gerade?
Schreiben Sie uns zwei, drei Sätze dazu. Wir melden uns und sagen Ihnen, was wir davon halten. Auch dann, wenn wir nicht die Richtigen sind.
Ihr Vorhaben besprechen